11月27日のカンブリア宮殿でオリオンビールが取り上げられていた。 その際に、現社長である村野さんの経歴を話されていたが、 大学を卒業し、ソニーに入り、海外赴任し、業績を上げ、ハンガリーで子会社の 社長になられた。その中で、細かく現地の社員に指示をし、子会社の業績を上げた。 その実績をもとに別の場所に赴任した。しばらくするとハンガリーの業績が下がったとの 話を聞いた。結局、細かく指示をし過ぎたこと

1品目をたくさん受注出荷しているのであれば、検査装置についても、その品種についてのみ対応すること（ルールベース）ができるが、多品種少量となっている状況下では なかなか費用対効果が見合わないケースが多いと思います。 AI自動検査であるならば、キズについてデータとして持ち（物体検知）、同様のキズを別の品目でも適用するといったパターン、もしくは、良品をいくつか（これについては、大分、少なくてもできるよう

グロースの翼でシリウスという小さな家電メーカーを取り上げていた。 元三洋電機の社員であったそうですが、 お客様の困りごとを解決することがミッションであるとのこと。 実際に、画期的なスイトルという水を使った掃除器具を発表し、 さらに、その技術を使ってスイトルボディという介護の際のお風呂に入れる介助を 簡単にできる器具を発表した。 大手ではできないニッチな分野に解決策を提供する姿勢、考え付くということ