考える社員をどう作る？

11月27日のカンブリア宮殿でオリオンビールが取り上げられていた。

その際に、現社長である村野さんの経歴を話されていたが、

大学を卒業し、ソニーに入り、海外赴任し、業績を上げ、ハンガリーで子会社の

社長になられた。その中で、細かく現地の社員に指示をし、子会社の業績を上げた。

その実績をもとに別の場所に赴任した。しばらくするとハンガリーの業績が下がったとの

話を聞いた。結局、細かく指示をし過ぎたことにより、考える社員が作れなかったため

細かく指示をする村野さんがいなくなったら、業績が下がってしまったということでした。

村野さんは「失敗の経験をさせられなかったことが後悔」と話をしており、

オリオンビールでもその経験をもとに経営をしているとのこと。

考える社員、自主的に動ける社員を作ることが必要とのことだった。