原価管理とは・・

製造業にとって原価管理は重要と言われますが、

いわゆる原価要素となる材料費、外注費、労務費＋販売管理関係の費用

個別生産のお客様にとっては、材料費＋外注費＋労務費

で、受注生産のため、安定した一定の仕事があるわけではないので

いかに材料費、外注費を除いた粗利が給与も含めた固定費を上回るかが

最終的に大事となります。

そのため、社内への原価の見せ方、経営資料として（限界利益）の見せ方

を工夫する必要があります。

原価管理は、非常に大切ではありますが、結果としての原価を詳細に財務的に

見ることも大事ではありますが、できるだけ早いタイミングで、製造品目など

により、手の打ち方を想定した上で、原価管理の仕方を工夫した方が、

より生きた原価管理となるのではないでしょうか？