業務改善

生産管理システムの見直しプロジェクトに現在たずさわっておりますが、

ISOに基づき、業務プロセスを作り、現状のその流れに沿って運用している

とのこと。

確かに正しく運用していることは良いことであると思いますが、

システムとExcelの同一データの2重入力や、

都度都度の確認をメールで部署間をやりとりしていることなど

短納期で製造するならば・・・もしくは、もっと製造量を増やすなら

業務プロセスとして会社全体として共有データにして、確認作業をできるだけ

しなくとも済むような仕組み

お客様や、外注先などを巻き込んで、自社での入力作業をしなくともデータが

作れる仕組みを構築していく必要がある。

お客様の売上向上、短納期対応ができるよう各部署の業務内容の見直しも含めて

提案していきます。